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【明碁 BENQ 飛利浦 PHILIPS】液晶電視 遙控器 LCD全系列適用(BQ-200) 推薦簡介: 細明體適用機型如上附圖，若無在此範圍內請先詢問注意事項每支遙控器功能功能名稱不盡相同，請試一試各鍵，即可了解使用功能。有些遙控器的上下左右選擇鍵，應用選台上下及音量左右鍵調整。如原廠遙控器本來就無此功能例子母畫面，按本遙控器「子母畫面鍵」亦無法動作。更換電池後，如無法遙控，請再設定一次，即可使用。請妥善保存說明書，以備日後使用。規格若有修改不另通知。本產品已申請專利，請勿仿冒。上列廠牌名稱及商標皆各屬原公司所有。
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教育部長吳茂昆上台不到一個月，來自教師組織與家長團體的反彈從未間斷，反吳的聲浪持續串聯增強，教育團體批評吳茂昆爭議多、德不配位、是教育反指標，應立即辭去教長職務，以免「教壞囝仔大小」。
說句公道話，再無可救藥的人也總還有一些優點，以吳部長的言行為例，雖然超越一般正常人的理解範圍，但無論是對國人或對教育，其實都還有許多啟發，吳茂坤呆在教育部長的位置越久，可以刺激的教育正能量也就越大。
歸納吳茂昆部長個人特質及其嘉言行誼，他能在爭議聲中脫穎而出，能在猛烈炮火中屹立不搖，絕對不是天上掉下來的，分析起來，吳部長至少具有以下常人所無的特質。
一、一身是膽、敢捋虎鬚：連路人都知道拔管任務有多麼艱鉅，且看，前部長潘潘不就因此不支倒地、臨陣脫逃？可吳部長就有無畏艱險，雖千萬人吾往矣的勇氣，明知山有虎，偏向虎山行，潘潘前部長搞了百餘日一無所成，吳部長上任不到一周，就火速達成任務，這身膽識、這種魄力，數台灣政壇，還有幾人？
二、八風不動、笑罵由人：吳部長就任以來，教育團體簡直照三餐罵，日前，全教總召開記者會細數吳部長爭議，批評吳茂昆「五恥」：替自己加薪百分百、請假自核無上限、私設公司兼職股東不違法、盜用學校專利不違法、只要我認為沒問題，一切都不違法……，網路上還有許多網友自製的kuso圖片、影片，極盡嘲諷之能事。
老實說，如果是一般正常人，面對這些難聽的羞辱與批評，都不知道要下台幾次了，然而，吳部長就是八風吹不動，具有笑罵由人的胸襟，能忍人所不能忍的雅量，這種忍功，學校教育有教嗎？
三、投資達人、學商翹楚：吳茂昆以研究超導聞名，但他對金錢的敏感度，投資眼光之獨到，超越商人的生意頭腦，奉行可以拿為什麼不拿的哲理，在國內學術界、甚至商業界都是罕見的達人。
從2004年擔任國科會主委開始，到中研院物理所所長，再到東華大學校長，吳茂昆都能充分利用每一個職務的附加價值，想方設法創造最大利益，尤其難得的是，在沒有人知道時，吳茂昆就搶先去美國開公司並拿學校發明申請專利，這種先天下之憂而憂、後天下之樂而樂的高「操」人格，古往今來，除了茂昆，又有何人？
四、化私為公、世界大同：大道之行也，天下為公，雖然是連小學生都懂的道理，但細數歷任部長，也就只有吳茂昆一人能加以活學活用、具體落實。
為了實踐天下為公、世界大同，吳茂昆化私為公、不畏人言、內舉不必親、信我者齊升天，當了大學校長，就找來高中同窗一起經營校務；為了提攜青年學者，什麼學術倫理都成了多餘的限制，父子共同掛名論文著作又如何？什麼瓜田不納履，根本就是妨礙進步的腐儒思想。
五、以身試法、造福公教：不少忌妒吳茂昆的人批評他身兼多職，還與人合夥開公司云云，真的是好人難做阿，要知道，現有法制往往落後社會現實、阻礙國民致富，社會的進步必須有人以身試法、以突破落伍法規的限制，如果沒有吳部長走在法律之前，這種限制公教人員兼差、致富的落後法規，要到何年何月才有機會修正？
吳部長上任以來，之所以爭議不斷，關鍵在於吳部長乃古今罕見之奇人，他獨步天下的價值觀，雖與主流社會格格不入，卻也成為檢驗台灣教育人員能否堅持理念的指標。
教育之道無他，不能輕易放棄任何一個人，不就是最起碼的道理？吳部長在位越久，因此激發的教育正能量就越強，如果哪一天，連吳茂昆這樣沒有做錯事的人都終於知道錯了，終於願意效法周處自己下台走人，紛擾多年的教育改革也應該算成功一半了。
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